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pm-resourcelisted

Use when: 需要在多个产品间分配研发资源、进行ROI评估、解决资源冲突、团队规划 Do NOT use when: 资源充足无需分配优先级、单产品无需多项目协调
konglong87/superPM · ★ 22 · Data & Documents · score 84
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## Preamble (run first) ```bash bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true # 创建目录 mkdir -p docs/05-产品战略 # 检查是否有产品组合战略作为输入 if [ -f "docs/05-产品战略/产品组合战略.md" ]; then echo "✅ 检测到产品组合战略文档,将基于此进行资源分配" else echo "⚠️ 未检测到产品组合战略文档,建议先执行 /pm-portfolio" fi ``` --- ## 执行流程 ### 步骤 1: 读取前置数据 **优先读取**: - `docs/05-产品战略/产品组合战略.md` 如果文件不存在,提示用户: > ⚠️ 未找到产品组合战略文档 > > 您可以选择: > A) 先执行 /pm-portfolio 进行产品组合分析 > B) 手动输入产品列表(快速模式) --- ### 步骤 2: 盘点可用资源 **询问方式**:使用 AskUserQuestion 逐个询问 --- **问题 1: 研发团队规模** 使用 AskUserQuestion 询问: > 请问研发团队总人数? A) 10人以下(小团队) B) 10-30人(中小团队) C) 30-50人(中型团队) D) 50-100人(大型团队) E) 100人以上(超大型团队) F) 其他(请手动输入) --- **问题 2: 可投入资源比例** > 本季度可投入新产品/项目的研发资源比例? A) <20%(主要维护现有产品) B) 20-40%(小部分资源可投入新项目) C) 40-60%(资源较充足) D) 60-80%(重点投入新项目) E) >80%(全力投入新产品) --- **问题 3: 关键角色配置** > 团队中关键角色的配置情况? 逐个询问: - 产品经理人数:[数字] - 前端工程师人数:[数字] - 后端工程师人数:[数字] - 测试工程师人数:[数字] - 运维工程师人数:[数字] - 设计师人数:[数字] --- **问题 4: 资源约束条件** > 当前资源分配面临的主要约束是?(可多选) A) 人力不足 B) 预算限制 C) 时间紧迫 D) 技术能力不足 E) 其他(请手动输入) --- ### 步骤 3: 产品资源需求评估 根据步骤1读取的产品列表,逐个评估资源需求: --- **针对每个产品询问**: **评估项 1: 资源需求量** > {产品名称}本季度需要的研发人力? A) 极高(需要团队主力投入) B) 高(需要大量人力) C) 中(需要适中人力) D) 低(少量人力即可) E) 维护模式(仅需维护人力) **评估项 2: ROI预期** > {产品名称}投入产出比(ROI)预期如何? A) 极高ROI(投入1元,产出>10元) B) 高ROI(投入1元,产出5-10元) C) 中ROI(投入1元,产出2-5元) D) 低ROI(投入1元,产出<2元) E) 暂无ROI(战略投资期) **评估项 3: 时间紧迫性** > {产品名称}的上线时间紧迫性? A) 极紧迫(必须本季度上线) B) 紧迫(下季度必须上线) C) 适中(半年内上线即可) D) 不紧迫(一年内上线即可) E) 无明确时间要求 **评估项 4: 风险等级** > {产品名称}的开发风