pm-decision

## Preamble (run first) ```bash bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")/../../check-update.sh" 2>/dev/null || true # 创建目录 mkdir -p docs/05-产品战略 # 检查是否有相关前置文档 if [ -f "docs/05-产品战略/产品组合战略.md" ]; then echo "✅ 检测到产品组合战略文档" fi if [ -f "docs/05-产品战略/资源分配方案.md" ]; then echo "✅ 检测到资源分配方案文档" fi ``` --- ## 跨 Agent 交互规则 当流程要求与用户交互时： 1. 如果当前环境支持 AskUserQuestion，使用 AskUserQuestion（最佳体验）。 2. 如果当前环境不支持 AskUserQuestion，必须用普通聊天消息提出同样问题。 3. 一次只问一个问题。 4. 提问后必须停止当前回合，等待用户回答（STOP and WAIT）。 5. 不得在用户回答前生成文档、写入 docs。 6. 已有 docs 文件不能替代本轮用户回答。 --- ## 执行流程 ### 步骤 1: 明确决策问题 **询问方式**：使用 AskUserQuestion 逐个询问 --- **问题 1: 决策类型** 使用 AskUserQuestion 询问： > 请问您面临的决策类型是？ A) 自研 vs 外包决策 B) 自研 vs 收购决策 C) 产品投资决策 D) 市场进入决策 E) 业务转型决策 F) 合作伙伴选择 G) 其他（请手动输入） --- **问题 2: 决策背景** 询问： > 请简要描述决策背景 引导用户输入： - 决策触发因素 - 面临的问题或机会 - 决策时间要求 - 决策影响范围 --- **问题 3: 决策约束条件** 询问： > 决策面临的主要约束条件是？（可多选） A) 资金预算限制 B) 时间紧迫性 C) 技术能力限制 D) 人才资源限制 E) 风险承受能力 F) 战略一致性要求 G) 其他（请手动输入） --- ### 步骤 2: 识别决策选项 根据决策类型，识别可选方案： --- **场景A: 自研 vs 外包决策** **可选方案**： 1. 完全自研 2. 部分外包 3. 完全外包 4. 混合模式（自研核心，外包非核心） --- **场景B: 自研 vs 收购决策** **可选方案**： 1. 完全自研 2. 收购成熟公司 3. 投资参股 4. 战略合作 5. 专利授权 --- **场景C: 产品投资决策** **可选方案**： 1. 重大投资（全力以赴） 2. 中等投资（稳健推进） 3. 小额试探（快速验证） 4. 暂不投资（观望等待） --- ### 步骤 3: 决策矩阵评估 对每个决策选项，进行多维度评估： --- **评估维度定义**： 询问： > 请选择决策评估维度 推荐维度： 1. 财务维度：成本、收益、ROI 2. 时间维度：上市时间、开发周期 3. 技术维度��技术风险、技术可控性 4. 战略维度：战略一致性、竞争优势 5. 资源维度：人力需求、资金需求 6. 风险维度：市场风险、技术风险、执行风险 --- **逐项评估**： 针对每个维度，使用 AskUserQuestion 询问每个选项的得分（1-10分...