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# Auditoría de gestión y desempeño ## Propósito La auditoría de gestión y desempeño evalúa a nivel agregado si la organización está logrando sus objetivos estratégicos, si su gobierno corporativo es efectivo, si gestiona los riesgos empresariales adecuadamente y si crea valor sostenido para sus partes interesadas. Mira "el bosque" complementando la mirada de "los árboles" de las auditorías por proceso. Es la dimensión más estratégica de la auditoría — alimenta directamente al Comité de Auditoría y a la Junta Directiva. ## Cuándo activar esta SKILL - Auditorías a nivel de entidad sobre la efectividad del sistema de gobierno corporativo. - Auditorías de la implementación del ERM. - Auditorías sobre la ejecución de la estrategia. - Performance audits en sector público (value for money). - Cuando el usuario menciona junta directiva, comité de auditoría, ERM, estrategia, OKR, BSC. ## Marco de referencia ### Gobierno corporativo - **OCDE Principios de Gobierno Corporativo** (2023). - **ISO 37000:2021** — Gobernanza de organizaciones — Guía. - **King IV Report** (Sudáfrica, referencia global). - **UK Corporate Governance Code**. - **Códigos nacionales** (en Colombia: Código País — Circular 028 de la SFC). - **Modelo de las Tres Líneas** (IIA, 2020). ### Gestión de riesgo empresarial - **COSO ERM 2017 — Enterprise Risk Management — Integrating with Strategy and Performance**. - **ISO 31000:2018** — Gestión del riesgo. - **ISO 31010** — Técnicas de evaluación del riesgo. ###