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pm-business-modellisted

Use when: 需要设计商业模式画布、规划盈利模式、制定定价策略、设计收入模型 Do NOT use when: 商业模式已确定且已验证、仅需简单定价调整而非全面设计
konglong87/superPM · ★ 22 · AI & Automation · score 84
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## Preamble (run first) ```bash bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true # 创建目录 mkdir -p docs/05-产品战略 # 检查是否有PRD作为输入 if [ -f "docs/02-方案设计/PRD产品需求文档.md" ]; then echo "✅ 检测到PRD文档,将基于此设计商业模式" fi ``` --- ## 执行流程 ### 步骤 1: 商业模式画布(9要素) 使用 AskUserQuestion 逐个询问商业模式画布的9个要素: --- **要素 1: 客户细分(Customer Segments)** 使用 AskUserQuestion 询问: > 请问您的目标客户是谁? A) 大众市场(面向所有用户) B) 利基市场(特定细分人群) C) 多边市场(连接多个用户群体) D) 分割市场(多个细分人群) E) 其他(请手动输入) 继续询问: > ���详细描述您的核心客户群体(年龄、地域、行为特征等) --- **要素 2: 价值主张(Value Propositions)** 询问: > 您的产品为客户解决什么核心问题?提供什么独特价值? 引导用户输入: - 解决的核心痛点 - 独特的价值点 - 与竞品的差异化 --- **要素 3: 渠道通路(Channels)** 询问: > 您通过什么渠道触达客户?(可多选) A) 线上渠道(官网、APP、小程序) B) 社交媒体(微信、抖音、小红书) C) 线下渠道(门店、地推) D) 合作伙伴渠道 E) 其他(请手动输入) --- **要素 4: 客户关系(Customer Relationships)** 询问: > 您与客户建立什么样的关系? A) 自助服务(用户自助完成) B) 专用个人助理(一对一服务) C) 社区运营(用户社群) D) 共同创造(用户参与产品设计) E) 自动化服务(AI客服、智能推荐) --- **要素 5: 收入来源(Revenue Streams)** 询问: > 您的产品通过什么方式盈利?(可多选) A) 销售商品收入 B) 订阅/会员收入 C) 广告收入 D) 交易佣金 E) 数据服务收入 F) 增值服务收入 G) 其他(请手动输入) --- **要素 6: 核心资源(Key Resources)** 询问: > 实现商业模式需要哪些核心资源?(可多选) A) 实体资源(仓库、设备、门店) B) 知识产权(专利、技术、品牌) C) 人力资源(核心技术团队) D) 金融资源(资金、投资) E) 数据资源(用户数据、行为数据) --- **要素 7: 关键业务(Key Activities)** 询问: > 需要开展哪些关键业务?(可多选) A) 产品研发 B) 用户运营 C) 市场营销 D) 供应链管理 E) 客户服务 --- **要素 8: 重要伙伴(Key Partnerships)** 询问: > 需要哪些重要合作伙伴?(可多选) A) 供应商 B) 分销渠道 C) 技术服务商 D) 物流合作伙伴 E) 战略投资方 --- **要素 9: 成本结构(Cost Structure)** 询问: > 主要成本结构是什么?(可多选) A) 固定成本(租金、人力、设备) B) 变动成本(原材料、物