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Use when starting a new project, exploring a product feature, evaluating technical directions, or planning content strategy - especially in early research phase where options are unclear and structured divergent thinking is needed before committing to a path.
ichangyou/mf-ai-skills · ★ 2 · AI & Automation · score 75
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# Mufeng Brainstorm ## Overview 结构化头脑风暴框架。先发散(越多越奇越好)→ 再收敛(价值/成本矩阵)→ 深挖 Top 3 → 子 Agent 反驳 Top 1。 **四类场景:产品功能 / 技术选型 / 内容策略 / 项目规划** ## When to Use - 项目初期,不知从哪里入手 - 功能设计有多个可能方向,需要梳理 - 技术选型举棋不定 - 内容创作选题困难 - 任何"我们可以怎么做"类问题 **不适用于:** 已经有明确方向只需执行的任务 ## Process ### Step 0:识别场景 根据用户描述,判断属于哪类: | 场景 | 关键词 | 跳转 | |------|--------|------| | 产品功能 | 新功能、用户需求、产品设计 | Phase A | | 技术选型 | 架构、框架、迁移、性能 | Phase B | | 内容策略 | 文章、选题、公众号、传播 | Phase C | | 项目规划 | 新项目、方向、市场、调研 | Phase D | 如果无法判断,直接问用户。 --- ### Phase A:产品功能头脑风暴 **发散(Step 1)** — 列出 20 个方向,不做评判: - 5 个常规思路(用户最容易想到的) - 5 个竞品已有方案(分析优劣) - 5 个反常识路径(反向、小众、跨界) - 5 个"资源无限"方向(理想态) **收敛(Step 2)** — 4 象限矩阵: ``` 高价值 规划长期 │ 优先执行 ──────────┼────────── 直接砍掉 │ 试水验证 低价值 高成本 低成本 ``` **深挖(Step 3)** — Top 3 各自回答: 1. 核心假设 + 最快验证方式 2. 最大风险点 3. 2 周内可执行的 MVP **反驳(Step 4)** — 用子 Agent 站在反对者立场,给出 Top 1 方向最有力的 3 个反对理由 + 应对策略 --- ### Phase B:技术选型分析 **摸底(Step 1)** — 明确约束条件(如未提及则说明假设): - 团队技术背景、规模 - 预期用户量 / 并发规模 - 交付时间限制 - 长期维护预期 **候选(Step 2)** — 列出 5-8 个方案,每个包含:技术栈组成、适合场景、成功案例 **对比(Step 3)** — 表格对比:开发效率 / 性能上限 / 学习曲线 / 社区生态 / 维护成本 / 与现有栈兼容性 **推荐(Step 4)** — 明确首选 + 备选 + 切换信号 + 未来 1 年重新评估的触发条件 **风险(Step 5)** — 最容易被忽视的 3 个坑 + 规避方式 --- ### Phase C:内容策略头脑风暴 **受众(Step 1)** — 定义 3 类读者:核心 / 潜在 / 意外 **选题发散(Step 2)** — 15 个方向: - 5 个硬核干货(深度、专业) - 5 个共鸣情感(故事、经历) - 5 个热点借势(时效、话题) **筛选(Step 3)** — Top 3 评分维度:与作者身份匹配度 / 差异化程度 / 传播潜力 **框架(Step 4)** — Top 1 的: - 标题 3 个变体(不同角度) - 一句话摘要 - 开头钩子 → 核心内容 → 行动号召 - 可引用数据