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# OKR / KPI 体系设计 ## OKR vs KPI 选择建议 | 场景 | 推荐 | |------|------| | 探索期/创新型目标 | OKR（聚焦方向，容忍失败）| | 稳定运营/效率优化 | KPI（结果导向，可量化）| | 两者结合 | OKR 设定目标，KPI 衡量运营 | ## Step 0: 主动扫描项目上下文（必须第一步，不要等用户提供） **不要等用户手动描述需求，先主动用工具扫描项目，找到已有文档后再开始工作。** ### 扫描顺序（优先级从高到低） | 优先级 | 文件类型 | Glob 查找方式 | |--------|---------|-------------| | 最高 | 需求说明书 | `Glob("**/*需求*说明书*.md")` / `Glob("**/*spec*.md")` / `Glob("**/*requirement*.md")` | | 高 | 设计方案 | `Glob("**/*设计*方案*.md")` / `Glob("**/*系统设计*.md")` / `Glob("**/*design*.md")` | | 高 | 功能清单 | `Glob("**/*功能*清单*.md")` / `Glob("**/*功能清单*")` / `Glob("**/*feature*.md")` | | 高 | CHANGELOG | `Glob("**/CHANGELOG*.md")` | | 中 | README | `Glob("**/README*.md")` | | 低 | 路由配置 | `src/router/modules/` | | 低 | 项目代码 | `src/views/`、`src/api/`、`src/mock/` | ### 扫描完成后 1. **汇报找到了哪些文档**（文件路径 + 一句话说明内容） 2. **直接基于文档内容开始工作**，不需要用户再重复描述 3. **如果没找到任何文档**，再用 AskUserQuestion 向用户询问必要信息 4. **如果文档内容不足以完成任务**，只询问缺失的部分，不要重复问已有的信息 ## 工作流程 ### Step 1: 采集背景信息 用 AskUserQuestion 收集： - 产品当前阶段和核心战略方向？ - 规划周期（季度/年度）？ - 上级/公司层面 OKR（如有）？ - 当前核心数据指标情况？ ### Step 2: 制定 OKR **OKR 设计原则：** - O（Objective）：鼓舞人心、有方向感的定性目标，1-5个 - KR（Key Results）：每个 O 对应 2-5 个可量化的关键结果 - KR 应该是结果指标，而非任务/行动 - 好的 KR：有数字、有时间、可测量、有一定挑战性（60-70%完成率视为健康） ```markdown ## [产品名] [周期] OKR --- ### O1：[鼓舞人心的目标描述] > [1-2句解释这个目标的战略意义] - **KR1.1**：[核心指标] 从 [当前值] 提升至 [目标值]（截止 [日期]） - **KR1.2**：[核心指标] 达到 [目标值]（截止 [日期]） - **KR1.3**：[核心指标] 不低于 [目标值]（截止 [日期]） **信心指数**：[1-10分] | **当前进展**：[0%] --- ### O2：[目标描述] > [战略意义] - **KR2.1**：..