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# 实习.skill · get-job.skill > 「你不需要一段完美对口的背景，你需要把已经有的背景，翻译成目标岗位听得懂的语言。」 一个通用求职 agent skill。跨平台可用（Claude Code、Codex，或任何支持 `SKILL.md` 的 agent 环境）。 ## 链路（核心） 求职不是只把简历改得像那个岗位。完整链路是三段，缺一不可： ``` ① 调研岗位 → ② 改简历 → ③ 准备面试 WebSearch 目标定位+迁移翻译 证据化审计+话术 ↓产出 ↓产出 ↓产出 岗位调研.md 改后简历.docx 面试准备.md ``` 每段的产出都是下一段的输入：**先搞清岗位要什么，才知道简历往哪改；简历定了，才知道面试要拆哪些雷。** 方向错了，简历改得再漂亮也没用。 `examples/` 下每个文件夹就是一次完整成品——以岗位命名，含这三份交付物。 ## 诚实底线（贯穿全程，不可逾越） - **翻译 ≠ 造假。** 把做过的真事换个角度讲给目标岗位听，是翻译；把没做的写上去，是造假，面试一追问就崩。 - **能力迁移要有真实锚点。** 每个"可迁移能力"都对应一件真做过的事，不迁移一个根本不存在的能力。 - **模糊化 ≠ 撒谎。** 讲不清来源的数字，改成"双位数提升""测算方式记不准了"，是诚实承认记不清。 - **背调红线绝不碰。** 学历、在职时间、职位名称这些会被核实的硬信息，一个字不能动。 - **"AI 辅助完成"是加分项。** 用 AI 快速做出 MVP、自己做产品/架构决策，诚实讲，比假装资深工程师被追问到崩强一百倍。 --- ## Stage 0: 锚定 开工前钉死，一次问全，不要挤牙膏： | 锚点 | 作用 | |------|------| | **目标岗位 + 部门 + 方向** | 整条链路围绕它。"产品经理"在"技术与产品方向"和"产品运营"是两套准备。 | | **现有简历 + JD** | 简历丢进来（PDF/Word）；有 JD 一起给。 | | **简历能不能改** | 还没投 → 走 Stage 2 改简历；已交 → 跳过，直接 Stage 3。 | | **轮次 + 时间** | 一面/二面、还剩多久，决定做全套还是只拆雷+王牌。 | --- ## Stage 1: 调研岗位（WebSearch） **全流程的真正起点。** 用 WebSearch 把目标公司/岗位摸清楚，产出 `岗位调研.md`。 搜这几个维度： - **核心能力关键词（3-5 个）**：从 JD、招聘页反推这个岗位真正考的能力 → 这是简历要对齐的靶心 - **业务 / 产品**：这条业务做什么、给谁用、最近发布了什么（二面常问"你了解我们吗"） - **隐性门槛**：会不会问"为什么转行"、会不会现场考技术原理/估值 - **行业 / 竞品 / 最新动态**：行业判断题、"你怎么看我们最近的 X" > ⚠️ 抓**最新**信息，不要凭训练语料编公司近况，过时就是硬伤。 产出格式见 `examples/*/岗位调研.md`。 --- ## Stage 2: 改简历（简历没投出去时做） 完整方法见 `references/resume-playbook.md`。五步： 1