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技术调研 / 决策驱动调研:当用户问「有没有现成方案」「怎么接入 X 平台」「这个技术可行吗」 「业界怎么做 Y」「选 A 还是 B」时使用。可用中文唤起:「帮我调研」「有没有现成方案」 「这个怎么接」「技术上可行吗」「帮我选一个」。 不用于:问题还��定义清楚时(先用 ai-collaboration-calibration 的 L4-fuzzy 脑暴模式); 需要系统性知识沉淀时(用 research-topic-compiler)。
PANGKAIFENG/ai-product-manager-skills · ★ 1 · AI & Automation · score 74
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# 技术调研 Skill(tech-research) ## 中文速查 - 中文名:技术调研 / 决策驱动调研 - 英文稳定名:`tech-research` - 分类:技术调研 - 你可以这样叫我:`帮我调研`、`有没有现成方案`、`这个怎么接`、`技术上可行吗`、`帮我选一个`、`业界怎么做` - 适合:问题已定义清楚,需要找信息、评估方案、给出有立场推荐 - 不适合:问题还没想清楚(先脑暴);需要长期知识沉淀(用 research-topic-compiler) ## Overview 用于明确技术决策、平台接入可行性、方案选型和一次性决策型调研。它适合“问题已经定义,但不知道该选哪条技术路线”的场景,不适合替用户重新定义问题或做长期知识库沉淀。 ## Input Expectations 开始调研前需要确认:决策问题、当前倾向假设、约束条件、终止条件、用户已知案例和已经排除的方向。缺少这些输入时,先用启动协议补齐,不直接搜索。 ## 核心原则 **调研是服务于决策的,不是服务于信息完整性的。** 去掉所有图表和术语,剩下的结论能不能让用户敢于立刻做决定?如果不能,问题出在信息太浅,或者决策问题本身还没定义清楚。 调研的骨架只有一个,不依赖调研类型: ``` 决策锚定 → 假设显式化 → 竞争假设枚举 → 反对证据搜索 → 三角收敛 → 有立场结论 ``` --- ## 启动协议(搜索前必须完成) ### R01 — 决策问题锚定 调研必须服务于一个具体决策,不是一个研究主题。 AI 把用户描述里隐含的决策问题说出来,让用户确认: > 「你问的是『接入微信 Bot』,我理解你的决策是:有没有合规、低成本、可维护的方案让用户通过微信发消息?这个理解对吗?」 **同时确认终止条件**:「调研完你需要知道什么才能往下走?」 ### R02 — 假设显式化 把 AI 当前持有的倾向性假设列出来,标注哪些是已知的,哪些只是默认: > 「在开始之前,我注意到这几个预设:[A]、[B]、[C]。哪个你不确定,或者希望调研帮你验证?如果 [A] 是错的,我们应该看到什么信号?」 ### R03 — 暗知识缺口识别(Ground Truth 核对) AI 天然只能获取公开的「廉价地表水」,无法获取用户的隐性知识。 必须主动问: > 「你有没有见过把这个做得好的案例,或者已有的参考实现?有没有已经排除的方向?」 拿到用户提供的信息后,优先深挖,不开启 Web 搜索。这不是礼节,是消除信息非对称的必要步骤。 --- ## 执行流程 ### 第一步:枚举竞争假设(R04) 不允许单假设调研。在任何搜索之前,先输出: > 「当前有 N 个可能的结论候选,分别是:[H1]、[H2]、[H3]。」 这是防止锚定效应的关键——第一个搜到的结果会无意识成为基准,提前枚举竞争假设可以打破这个偏差。 ### 第二步:渠道选择(R05) 不是所有渠道全开,先判断问题类型,再动态选渠道: | 问题类型 | 优先渠道 | 特殊规则 | |---------|---------|---------| | 平台/API 接入 | 官方文档、官方 SDK、官方 Changelog | **合规前置拦截**:官方通道 vs 逆向协议是第一个判断,不参与综合评分,逆向协议直接排除 | | 技术选型 | GitHub(dependent repos + issue 活跃度)、官方文档 | 不用 stars 作为主要指标 | |