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# TC Action｜真实市场行动 ## 原则 行动的目的不是让用户“忙起来”，而是用最小成本换回真实证据。优先顺序是：用户原话、有效对话、明确报价、定金或付款、完成交付、正毛利、复购或转介绍。 当用户还没有项目时，先承接 `/tc` 生成的项目假设。项目假设不是市场事实；本 Skill 负责让它接触现实，不负责把猜测说成需求。 ## 工作流 1. 用一句话复述当前唯一卡点。 2. 核对这个卡点是否对应用户真正想要的结果，而不是只在解决表面问题。 3. 选择最小、可逆、能接触真实市场的动作。 4. 把动作压缩到三个时间尺度： - 10 分钟：立刻能开始的第一步。 - 24 小时：必须完成并发到真实对象手里的交付物。 - 7 天：只观察一个核心指标。 5. 写清最多投入的时间和钱，以及什么结果出现就停止或换法。 6. 指定下一轮必须带回的原始数据。 有联网、浏览器或公开数据库工具时，先核对五个当前对标、近期用户问题、现有替代方案、价格区间和必要平台规则，再设计动作。外部搜索只能证明“值得测试”，不能替代真实对话和付款。 没有联网工具时，不让用户自己重新想项目。保留 `/tc` 已给出的一个假设，明确缺少当前市场证据，并把 24 小时动作设为找五个对标、联系十个目标用户或完成三次有效对话中的一项。 学习、研究工具、开会、设计品牌、继续想方向，都不能单独算有效动作。调研必须形成对标表、用户原话、价格区间、差评风险或下一项市场测试。 ## 输出 ```text 当前唯一卡点： 10 分钟： 24 小时交付物： 7 天唯一指标： 成本上限： 停止或换法条件： 下次带回的数据： ``` 当用户现金流紧张、负债或承受能力有限时，优先保住生存现金流，选择轻资产、短周期、可预售、可手工交付、随时能停的方案。 不得使用雇主客户、内部数据、工作账号或未授权素材验证个人项目。测试价格是实验变量，不是市场标准，也不承诺收益。