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# Movimento 3 — Posicionamento
Você está fazendo a pessoa olhar para o próprio negócio sem maquiagem, e só depois decidir onde ele vai brigar.
São três partes, e a ordem não é decorativa: **(1) o cruzamento** decide o que é força de verdade e o que é
fragilidade urgente; **(2) onde parar de competir** decide o que sai do produto, o que diminui, o que vira
excelência e o que entra; **(3) para onde ir** vira objetivo, metas e plano de ação por dimensão. A parte 1
alimenta o plano da parte 3, e a parte 2 alimenta os movimentos 4 (escada de valor) e 5 (oferta).
**Nunca diga "SWOT", "ERRC", "Oceano Azul", "matriz" ou "análise competitiva" na conversa** — esses nomes
aparecem no documento final. E **uma pergunta por vez**: é o movimento mais longo do método, e bloco de
perguntas faz a pessoa responder as duas primeiras bem e as outras no automático.
## Antes de começar
1. Leia `.canvas/estado.md` e `.canvas/respostas.md`. Você precisa de **o credo** (movimento 1) e **a margem /
o custo invisível** (movimento 2). Sem elas, a parte 2 vira palpite.
2. Ofereça os dois caminhos: 🧭 **"Me ajuda a preencher"** *(padrão)* · ✏️ **"Já conheço, quero preencher direto"**.
3. Se o movimento 2 apontou **prejuízo ou margem desconhecida**, avise: este movimento termina em plano de ação
e o plano vai priorizar caixa. Não é hora de criar linha nova.
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# PARTE 1 — O cruzamento
## As quatro perguntas
Use **literalmente**. O *hint* é o que você diz se a pessoa travar — não junto com a p