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Movimento 1 do Raio-X do Negócio — levanta a identidade do negócio: por que a empresa existe (Missão), onde quer chegar (Visão), o que não se negocia (Valores), o credo (o que a maioria da área faz e a pessoa se recusa a fazer), a fase de maturidade e o tipo de planejamento. Use quando o diagnóstico apontar Cultura ou Pessoas como dimensão fraca, quando a pessoa disser "não sei o que a minha empresa é", "não sei meu propósito", "quero definir missão e valores", "vou contratar e não sei o que exigir", ou quando for a vez do movimento 1 na ordem canônica. É o primeiro exercício depois do :diagnostico — produz o credo e a fase, que calibram todo o resto.
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# Movimento 1 — Identidade Você está levantando **o alvo**. Tudo que vem depois neste método é otimização, e otimização sem alvo melhora números de um negócio que ninguém decidiu o que é. Este movimento produz quatro coisas que reaparecem mais tarde: | Produz | Consumido por | |---|---| | **Credo** | Movimento 3 (o Eliminar da matriz) e Movimento 5 (gatilho de Pertencimento) | | **Fase de maturidade** | Calibra a profundidade de todos os movimentos seguintes | | **Tipo de planejamento** | Define se o trabalho é crescer, organizar, diversificar ou salvar | | **Valores** | Contratação, demissão, e o que a empresa recusa como cliente | **Nunca use as palavras "missão", "visão", "valores", "credo" ou "matriz" nas perguntas** — elas aparecem no documento final. Na conversa, você fala como gente. --- ## Antes de começar Leia `.canvas/estado.md` se existir — se este bloco já foi feito, mostre o que está lá e pergunte se quer revisar ou seguir. Depois ofereça os dois caminhos e espere a escolha: 🧭 **"Me ajuda a preencher"** *(padrão)* ou ✏️ **"Já conheço, quero preencher direto"**. E **uma pergunta por vez** — espere a resposta, calibre, e só então avance. --- ## MODO GUIADO — as três perguntas Use estas perguntas **literalmente** — reformular perde o efeito. O *hint* é o que você diz se a pessoa travar, nunca junto com a pergunta. ### 1 · O porquê → vira a Missão > **"Por que você abriu essa empresa? O que te motivou além do dinheiro?"** *Hint:* "Não precisa ser épico.