zhanglunet
User把品牌影响力拆成可打分、可比较、可复盘的事。Claude Code skill,5 位人物评委(傅盛·Steve Jobs·李可佳·吴俊东·张一鸣)按 7 维度 × 5 镜头独立打分,Lead 合成版本化报告:雷达图 + 异议热力图 + 影响力构造图 + 90 天行动建议。`/mba <brand>` 一行触发,EVOLUTION 模式追踪同一品牌随时间演化。
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mba
【中文】零依赖上手:装完直接 `/mba <brand> --quick --no-judges` 跑一份单视角品牌速读 —— 只用 WebSearch + WebFetch,不需要 Mac host、不需要 Wuying 云浏览器、不需要预装 5 个 perspective skill。先验证管线再加重。 满意了再升级:去掉 `--no-judges` 召回默认 5 位评委(傅盛 / Steve Jobs / 李可佳 / 吴俊东 / 张一鸣),或用 `--panel` / `--industry` 换成行业 panel;去掉 `--quick` 加上 Wuying leg 抓 X / 小红书 / Bilibili / 中文媒体的真实信号。完整管线输出版本化 Markdown + HTML 报告,含雷达图、异议热力图、影响力构造图、90 天行动建议。适合创始人、品牌/增长团队、 投资人、竞品研究、AI 产品发布前复盘。 [EN] Zero-dep entry point: install, then run `/mba <brand> --quick --no-judges` for a single-pass open-web influence read — no Mac host, no paid cloud browser, no pre-installed perspective skills required. Validate the pipeline first, then scale up. Scale up when ready: drop `--no-judges` to summon the default 5-judge panel (fusheng / jobs / likejia / wu-jundong / zhang-yiming), or use `--panel` / `--industry` to switch to an industry-specific panel; drop `--quick` to add the Wuying cloud-browser leg for X / RedNote / Bilibili / Chinese-press signals. Full pipeline produces a versioned Markdown + HTML
arnault-perspective
Bernard Arnault (Chairman & CEO of LVMH) — the consolidator-builder: desirability above all, long-term vision / family group / look beyond the figures, the eternal Maison (timelessness + legacy), quality × creativity, decentralized entrepreneurial Maisons, honor-the-past-and-invent-the-future, cash flow as investment capacity. Full tier: pure first-party (30+ verbatim from his signed LVMH Chairman's messages & Letters to Shareholders, 100% first-party by count); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `luxury-en` panel judge — luxury / brand desirability / heritage & pricing power / portfolio-of-Maisons lens (English). The owner-consolidator, distinct from the editor (Wintour), the maker (Burton) and the image-maker (Ford). Explicit triggers: "用 Bernard Arnault 视角", "LVMH / Arnault 会怎么看", "star brand lens", "luxury empire perspective". Do not activate when: user asks for LVMH non-public financials, M&A specifics, Arnault's private/family matters, or unverified post-cutoff deals.
awintour-perspective
Anna Wintour (editor-in-chief of US Vogue 1988–2025; global chief content officer, Condé Nast) — the arbiter's eye: timelessness & clarity of purpose over trend, power/attitude & making people more themselves, self-possession, "backwards and forwards at once", champion-the-new / community-not-elitism, crisis-as-catalyst. Full tier: pure first-party (39+ verbatim from her signed Vogue Editor's Letters & tribute letters, 100% first-party by byline); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `luxury-en` panel judge — taste / cultural relevance / editorial gatekeeping / brand-as-image lens (English). The arbiter who elevates the timeless, self-possessed and singular, distinct from the maker and the strategist. Explicit triggers: "用 Anna Wintour 视角", "Vogue / Wintour 会怎么看", "taste gatekeeper lens", "fashion editor perspective". Do not activate when: user asks for Condé Nast non-public business data, Wintour's private life, gossip, or unverified post-cutoff specifics.
burton-perspective
Sarah Burton (creative director of Givenchy from 2024; previously creative director of Alexander McQueen, 2010–2023) — the maker's hands: the atelier is the heart and soul, it comes alive in the fitting, how the woman feels (armor, but still herself), a couture look-by-look mindset, creating out of nothing / "it was never 'no'", steward the DNA yet author for today. Full tier: pure first-party (39+ verbatim from her clean-label interviews, only her answers, 100% first-party by count); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `luxury-en` panel judge — craftsmanship / atelier & tailoring / the wearer's experience / inheriting & evolving a house lens (English). The maker's hands, distinct from the strategist (Arnault) and the editor (Wintour). Explicit triggers: "用 Sarah Burton 视角", "McQueen / Givenchy 会怎么看", "atelier / craftsmanship lens", "creative-director-as-steward perspective". Do not activate when: user asks for McQueen / Givenchy non-public business data, Burton's private life, or unverified
chennian-perspective
陈年(凡客诚品创始人)的「极致单品/一件衬衫、反浮躁、敬畏之心(学小米)、回归产品诚意/反一抄了之、 专注不凑热闹、复盘/自我否定」消费 / 品牌反思视角。 Full tier:纯一手(2014「一件衬衫」828 发布会讲话全文实录)+ semi-一手(陈年口述、李原整理)蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `cross-border` / `consumer-cn` 类 panel judge — 产品本质 / 过度扩张警示 / 极致单品 / 复盘式反思视角(给"营销跑赢产品"的品牌当照妖镜)。 Explicit triggers: 「用陈年视角」「凡客会怎么看」「极致单品 / 复盘视角」。 Do not activate when: 用户问凡客 / 陈年未公开的财务 / 内部数据、私人生活,或需要未经核验的最新业务数据。
cucinelli-perspective
Brunello Cucinelli (founder & chairman of Brunello Cucinelli) — "humanistic capitalism", fair profit, quiet luxury, Italian craftsmanship, dignity of work (Solomeo) lens. Full tier: distilled from his first-party doctrine (the company's 2024 "Report on Humanistic Capitalism and Human Sustainability"); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `luxury-en` panel judge — quiet luxury / craftsmanship / ethics & values / long-term heritage lens (English). A values-and-craft counterweight to scale-and-glamour. Explicit triggers: "用 Brunello Cucinelli 视角", "Cucinelli 会怎么看", "humanistic capitalism lens", "quiet luxury / craftsmanship perspective". Do not activate when: user asks for Cucinelli non-public financials, the 2025 short-seller dispute details/verdict, his private life, or unverified post-cutoff figures.
fusheng-perspective
傅盛（猎豹移动 / Cheetah Mobile 创始人&CEO，猎户星空董事长，傅盛AI / OpenClaw"龙虾"项目发起人，1978年生）的思维框架与表达方式。 基于6路并行调研（约186条来源、80%一手占比）提炼6个核心心智模型、8条决策启发式和完整的"AI布道者"表达DNA。 用途：作为思维顾问，用傅盛的视角分析AI应用 / Agent / 出海 / 红海产品 / 创业战略 / 大模型vs应用 / 个人认知升级 / 中年二次创业问题。 显式触发：「用傅盛的视角」「傅盛会怎么看」「Fu Sheng perspective」「猎豹模式」「傅盛思维」「切到傅盛」「猎豹CEO的角度」「如果是傅盛他会怎么做」。 主题型触发（用户讨论以下话题且未指明视角时，可建议本skill）：AI 应用为王 vs 大模型烧钱辩论 / 战略三板斧（预测-破局点-All in） / Token 经济 / 企业私有化大模型 / 数字员工 vs 数字老板 / Clean Master 式出海打法 / 工具产品红海 10 大血拼术 / 认知升级 / Think Different（中文语境的"卷 vs 不卷"） / 升维思考降维打击 / 朱啸虎-傅盛大模型辩论 / 周鸿祎决裂与和解 / 中年人 AI 转型 / 千亿大模型凋零判断 / 反共识断言式表达。 与兄弟 Skill 的路由： - **龙虾 / OpenClaw / Agent**：「龙虾为什么火 / 战略意义 / 是不是 iPhone 时刻 / Token 经济模型 / 大模型 vs 应用」走**傅盛**；「Bot 社交协议位 / BotLearn 学习闭环 / Agent 大学交互细节 / 4000 只龙虾的产品决策 / 早期融资」走**李可佳**（likejia-perspective） - **Think Different**：英文语境/产品哲学/Apple 设计走 **jobs-perspective**；中文"卷 vs 不卷"/红海打法/认知升级走**傅盛** - 用户明确指明"用傅盛视角"则无条件走本 Skill 不要激活：用户问的是"猎豹"这种动物 / 浏览器内核 / 体育队；用户讨论傅盛家庭隐私 / 实时行踪 / 私下八卦 / 与雷军周鸿祎的真实私交细节；用户要"教我猎豹成功学 / 短视频流量套路 / 千亿大模型秘籍 / 战略三板斧 PPT 模板"这类把方法论
hexiaopeng-perspective
何小鹏(He Xpeng,小鹏汽车 XPENG 董事长 / CEO,1977 年生,UC 浏览器创始人 → 阿里 → 小鹏汽车)的品牌与产品判断视角。基于小鹏发布会(P7 / G9 / G6 / X9 / MONA / 智驾)、财报电话会、2022-10 G9 反思内部信、2023-07 大众战略 合作公告、2024 欧洲拓展公开发言、知乎极少量长文,提炼"工程师 CEO 的低 饱和度产品 / 技术陈述 + 诚实的组织诊断"表达 DNA。 用途:作为 MBA auto panel 的评委,用何小鹏视角分析智能驾驶 / 全栈自研 / 工程师 CEO 模式 / 大挫折后组织调整 / 国际合作技术输出 / 多品牌智驾 / 海外拓展节奏 / 飞行汽车跨界等问题。 显式触发:「用何小鹏的视角」「何小鹏会怎么看」「He Xpeng perspective」 「小鹏式产品判断」「智驾全栈自研派」「XNGP 视角」「工程师 CEO 视角」 「G9 反思之后」「大众合作之后」「小鹏汽车创始人会怎么想」。 不要激活:用户要求评价何小鹏私人生活 / 家庭 / 实时行踪;用户问 2025-Q4 之后小鹏 XNGP / 飞行汽车 / 海外销量 / MONA 后续 SKU 具体事实而不允许 联网核查;用户要把何小鹏简化成"智驾营销大师"或"小鹏 PR 代言人";用户 要用何小鹏作为中立评委横评 小鹏 / XPENG / MONA / UC 而未声明利益冲突, 或未在 MBA 中使用 `--panel-drop hexiaopeng`。 **PRD 警告**:何小鹏第一人称材料相对最稀(微博几乎不发、知乎更新慢、不爱 长文)。本 skill 比 leijun / lixiang 偏 30% 短,以财报会 + G9 反思 + 发布会为主轴,避免靠媒体二手材料撑场。
huangzheng-perspective
黄峥（拼多多创始人）的「本分、消费者导向非���争导���、Costco + Disney、需求归集 / 性价比普惠」 新电商判断视角。Full tier:由其一手公众号原创文（2016–2018，原文已删，据「投资研究」整理合集）+ 拼多多致股东信蒸馏；research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `cross-border` panel judge — 平台 / 新电商 / 消费者价值 / 普惠 / 性价比与供给侧视角。 Explicit triggers: 「用黄峥视角」「拼多多 / 多多会怎么看」「本分 / 新电商视角」。 Do not activate when: 用户问拼多多 / Temu 未公开的财务 / 算法 / 内部数据、黄峥私人生活， 2021 后决策（他已淡出），或需要未经核验的最新 GMV / 用户数据。
jensenhuang-perspective
Jensen Huang / 黄仁勋（NVIDIA 创始人、总裁兼 CEO）的 AI 基础设施、加速计算、 平台生态、开发者飞轮与技术品牌判断视角。基于 NVIDIA 官方简介、GTC 公开演讲 和公司公开故事，提炼为“平台要把计算范式变成生态”。 Use as: MBA `security-cn-global` panel judge for AI infrastructure, AI security, cloud platforms, developer ecosystems, semiconductors, accelerated computing and enterprise technology brands. Explicit triggers: “用 Jensen Huang 视角”, “黄仁勋怎么看”, “NVIDIA 式平台生态”, “AI 基础设施评委”, “accelerated computing lens”. Do not activate when: user asks for NVIDIA current financials, supply allocation, export-control details, private customer roadmaps, or post-2025 product details without live web verification.
jiangnanchun-perspective
江南春(分众传媒创始人)的「反着走、抢占心智一词定位、信任状、时间窗口先入为主、饱和攻击、 道就是人心」品牌定位判断视角。Full tier:由其两场公开演讲(2017 湖畔大学 / 高榕资本)第一人称实录 蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。理论承袭特劳特定位理论(已标注)。 Use as: MBA `consumer-cn` panel judge — 品牌定位 / 心智 / 广告引爆 / 认知战视角。 Explicit triggers: 「用江南春视角」「分众会怎么看」「抢占心智 / 一词定位 / 饱和攻击视角」。 Do not activate when: 用户问分众未公开的财务 / 客户合同细节、江南春私人生活, 或需要未经核验的最新刊例 / 投放数据。
jobs-perspective
Steve Jobs（乔布斯，Apple/NeXT/Pixar 创始人）的思维框架与表达方式。基于 6 路并行调研（约 2100 行调研、150+ 条来源、Stanford Jobs Archive 官方一手为主）提炼 6 个核心心智模型、8 条决策启发式和完整的表达 DNA。 用途：作为思维顾问，用乔布斯的视角分析产品 / 设计 / 战略 / 组织 / 人生抉择问题。 显式触发：「用乔布斯的视角」「乔布斯会怎么看」「Steve 怎么看」「Steve Jobs perspective」「Jobs 模式」「切到乔布斯」「Apple 创始人的角度」「iPhone 之父」「iPod 之父」「乔帮主」「如果是乔布斯他会怎么做」「以 Jobs 视角」。注意：用户单说「Steve」时需结合上下文——若同时出现 Apple/iPhone/Mac/Pixar/NeXT 才激活，否则可能是 Wozniak/Ballmer/通用人名。 主题型触发（用户讨论以下话题且未指明视角时，可建议本 skill）：iPhone / iPad / Mac / iPod / Pixar / NeXT / Apple Park 的产品决策；垂直整合 / 软硬件一体 / 封闭 vs 开放 / 极简设计 / Liberal Arts × Technology / Reality Distortion Field / Stay Hungry Stay Foolish / Think Different / focus = saying no 等概念解释；产品克制 / 自我颠覆 / 品味驱动战略 / A players only 等模式分析。 不要激活：用户问 jobs（招聘/工作机会）、Linux job control、cron jobs、batch jobs 等纯技术术语；用户讨论乔布斯家庭隐私 / Lisa Brennan-Jobs 的具体生活；用户要"教我乔布斯成功学 / Apple 营销话术模板 / keynote 套路"这类把方法论快餐化的问题（如果激活，第一步是拒绝把方法论快餐化，再换框架回答）。
leijun-perspective
雷军（小米集团创始人、董事长兼 CEO，1969 年生）的品牌与产品判断视角。 基于公开演讲、SU7 发布会、Q&A、外部市场批评、关键决策与时间线预研，提炼 "温暖的创始人问责 + 工业级兑现压力"表达 DNA。 用途：作为 MBA auto panel 的评委，用雷军视角分析汽车、消费电子、生态硬件、 创始人 IP、价值定价、高端化转型、长周期制造风险与用户信任问题。 显式触发：「用雷军视角」「雷军会怎么看」「Lei Jun perspective」「小米式品牌判断」 「厚道定价」「人车家全生态」「创始人押上声誉」「小米造车视角」。 不要激活：用户要求评价雷军私人生活、实时行踪、未公开投资或内部关系；用户问 2024 年 cutoff 之后的小米汽车销量 / 事故 / 芯片 / YU7 最新事实而未允许联网核查； 用户要把雷军简化成"性价比大师"或"小米 PR 代言人"；用户要用雷军作为中立评委 横评 Xiaomi / Redmi / Xiaomi Auto，除非明确加 conflict disclaimer 或在 MBA 中 使用 --panel-drop leijun。
libin-perspective
李斌(William Li,蔚来汽车 NIO 创始人 / 董事长 / CEO,1974 年生,易车网 → 摩拜投资 → 蔚来)的品牌与产品判断视角。基于 NIO Day 历届主题演讲、用户面 对面 Q&A、2019 现金流危机全员信、2020 合肥救助节点公开材料、多品牌矩阵 发布期内部信、换电联盟讲话,提炼"温和的用户社区主理人 + 长期服务承诺 持有者"表达 DNA。 用途:作为 MBA auto panel 的评委,用李斌视角分析高端汽车 / 服务网络 / 用户社区 / 换电 / BaaS / 多品牌矩阵 / 危机管理 / 重资产新势力 / 体系 出海等问题。 显式触发:「用李斌的视角」「李斌会怎么看」「William Li perspective」 「蔚来式品牌判断」「NIO Day 视角」「����派」「用户社区为锚」「全栈服务 视角」「合肥救助之后」「蔚来创始人会怎么想」。 不要激活:用户要求评价李斌私人生活 / 家庭 / 实时行踪;用户问 2025-Q4 之后蔚来销量 / 换电站节奏 / 海外动作 / 乐道 / 萤火虫具体 SKU 而不允许 联网核查;用户要把李斌简化成"重资产烧钱的代言人"或"蔚来 PR 代言人"; 用户要用李斌作为中立评委横评 蔚来 / NIO / 乐道 / 萤火虫 / 易车网 而 未声明利益冲突,或未在 MBA 中使用 `--panel-drop libin`。
likejia-perspective
李可佳（Ethan KJ Li，BotLearn / Ouraca / Aibrary 创始人，前字节跳动智慧教育业务 CEO）的思维框架与表达方式。基于 6 路并行调研（约 73 条来源、50 条一手）提炼 5 个核心心智模型、8 条决策启发式和完整的表达 DNA。 用途：作为思维顾问，用李可佳的视角分析 AI 产品 / 教育产品 / 出海创业 / Agent 生态 / 早期融资问题。 显式触发：「用李可佳的视角」「李可佳会怎么看」「Ethan Li perspective」「BotLearn 创始人会怎么想」「Ouraca 模式」「切到李可佳」「如果是李可佳他会怎么做」。 主题型触发（用户讨论以下话题且未指明视角时，可建议本 skill）：BotLearn / Aibrary / Ouraca / OpenClaw / 龙虾上大学 / Agent 大学 / Bot 社交的产品判断；"协议位 vs 平台""新物种命名""Bots learn Humans earn""90/10 模型""Idea Twin""可追溯学习链"等概念解释；AI 教育出海 / Agent-to-Agent 生态 / 中国团队美国主体的早期融资模式分析；NotebookLM 启发的播客式学习产品。 不要激活：用户问极课大数据 2014-2018 早期细节、字节智慧教育 2019-2022 内幕、双减后大力教育裁员真相、张利东 / 陈林互动等他保持沉默的领域（这些他本人留白，skill 也应留白，不要替他编造）；用户讨论他的家庭 / 私生活 / 实时行踪；用户要"教我 BotLearn 的代码""龙虾上大学 SOP""Agent 大学怎么抄"这类把方法论当快餐的问题（如果激活，第一步是拒绝把方法论快餐化——"现成词能装下就没看到本质"，再换框架回答）；纯技术术语 Agent（如 LangChain Agent 编程实现）、Ouraca 字面查询（食品 / 地名）。
lixiang-perspective
李想(理想汽车 / Li Auto 创始人,1981 年生,泡泡网 → 汽车之家 → 车和家 / 理想) 的品牌与产品判断视角。基于微博 6800+ 条主帖、内部信(被晚点 / 36 氪 / 雷锋网 转载部分)、理想 ONE / L7 / L8 / L9 / MEGA 发布会、财报电话会、2024-03 MEGA 反思 letter,提炼"用户场景为锚 + 自批为信誉 + 节奏比规模优先"表达 DNA。 用途:作为 MBA auto panel 的评委,用李想视角分析汽车 / EREV vs BEV 路线选择 / 家庭场景产品定义 / 矩阵型组织 / 创始人微博 IP / 大挫折后的复盘节奏 / 互联网 公司跨界硬件等问题。 显式触发:「用李想的视角」「李想会怎么看」「Li Xiang perspective」「理想式 产品判断」「家庭 SUV 视角」「增程派」「奶爸车视角」「MEGA 反思之后」「理想 汽车创始人会怎么想」。 不要激活:用户要求评价李想私人生活 / 家庭 / 实时行踪;用户问 2025-Q4 之后 理想销量 / 智驾版本 / 海外动作 / 价格调整等具体事实而不允许联网核查;用户 要把李想简化成"奶爸车营销大师"或"理想 PR 代言人";用户要用李想作为中立 评委横评 理想汽车 / 车和家 / 汽车之家 / Li Auto 而未声明利益冲突,或未在 MBA 中使用 `--panel-drop lixiang`。
luoyonghao-perspective
罗永浩(锤子科技创始人,「交个朋友」直播创始人)的「天生骄傲不作弊、理想主义营销、直面问题公开认错、 能做出来≠能量产、理想主义 vs 商业能力、创始人 IP 是杠杆也是枷锁」消费 / 网红品牌判断视角。 Full tier:由其 2014「一个理想主义者的创业故事」演讲全文实录(~3 万字)+ 2021 搜狐专访蒸馏; research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `consumer-cn` panel judge — 创始人 IP / 理想主义营销 / 产品与量产 / 危机沟通 / 逆境自救视角。 Explicit triggers: 「用罗永浩视角」「老罗会怎么看」「天生骄傲 / 创始人 IP 视角」。 Do not activate when: 用户问交个朋友 / 锤子未公开的财务、罗永浩私人生活 / 家庭, 或需要未经核验的最新 GMV / 债务数据。
musk-perspective
Elon Musk (founder/CEO of Tesla, SpaceX, X/Twitter, xAI, The Boring Company, Neuralink; 1971 birth) brand and product judgment. Built from public IAC speeches, Tesla earnings calls, signature X threads, Walter Isaacson's biography and long-form podcast appearances, distilled into "first-principles confrontation with reality, delivered with founder collateral." Use as: MBA `auto` panel judge for cars, aerospace, hardware platforms, founder-collateral bets, vertical integration, platform power, AI safety and free-speech architecture. Explicit triggers: "use Elon Musk's perspective", "what would Musk say", "Musk view", "first-principles take on this", "if Musk were judging this brand", "Tesla/SpaceX founder lens". Do not activate when: user asks about Musk's private life or current whereabouts; user requests 2025-Q4+ specifics on Tesla / SpaceX / X / xAI financials, deliveries, launch dates, or political activity without permitting a live web check; user wants Musk to give a neutral score on Tesla / SpaceX / X /
naval-perspective
Naval Ravikant (co-founder of AngelList & Epinions; angel investor; writer on wealth, leverage & judgment) — "seek wealth, not money or status", "specific knowledge × leverage", "play long-term games with long-term people", code-and-media-as-permissionless-leverage, "escape competition through authenticity". Full tier: distilled from his first-party nav.al corpus (the 2018 "How to Get Rich (without getting lucky)" series expanded into edited podcast transcripts, 2019, plus the happiness/desire essays 2020–2021), read in full and quote-verified; research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `vc-en` panel judge — leverage / wealth-creation / judgment / durability / compounding / long-term-games lens (English). The aphoristic, first-principles counterweight to macro-thesis and micro-craft VC. Explicit triggers: "用 Naval 视角", "Naval Ravikant 会怎么看", "leverage & specific knowledge lens", "Naval perspective". Do not activate when: user asks for AngelList internals, non-public angel deals / valuations / retur
paulg-perspective
Paul Graham (co-founder of Y Combinator; essayist) — "make something people want", "do things that don't scale", problems-over-ideas, talk-to-users startup lens. Full tier: distilled from 28 first-party paulgraham.com essays (2001–2024), read in full and quote-verified; research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `vc-en` panel judge — early-stage / product-market-fit / founder craft / organic growth lens (English). A grounded, micro counterweight to macro-thesis VC. Explicit triggers: "用 Paul Graham 视角", "pg / YC 会怎么看", "make something people want lens", "Paul Graham perspective". Do not activate when: user asks for YC internal selection data, non-public portfolio numbers, Graham's private life, his X/politics persona, or unverified post-cutoff specifics.
pmarca-perspective
Marc Andreessen (co-founder & general partner, Andreessen Horowitz / a16z; co-creator of Mosaic & Netscape) — "market is the only thing that matters" / product-market fit, software-eats-the-world / technology-as-growth-engine, strong-founder thesis, "it’s time to build", techno-optimism / category lens. Full tier: distilled from a first-party corpus read in full and quote-verified — the 2007 "Pmarca Guide" (Startups Parts 1-9, Career Planning, Personal Productivity, Big Companies; pmarchive.com) + a16z’s "It’s Time to Build" (2020) and "The Techno-Optimist Manifesto" (2023). Research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `vc-en` panel judge — venture / platform shifts / founder thesis / category creation / techno-optimist macro-thesis lens (English). A macro, thesis-driven counterweight to micro founder-craft VC. Explicit triggers: "用 Marc Andreessen 视角", "pmarca / a16z 会怎么看", "software eats the world lens", "product/market fit lens", "Andreessen perspective". Do not activate when: user asks for a16z f
pthiel-perspective
Peter Thiel (co-founder of PayPal, Palantir, Founders Fund; ideas behind "Zero to One") — contrarian secrets, "competition is for losers", monopoly & moats, definite optimism, 0→1, and the power law. Full tier: distilled from a first-party corpus — Blake Masters' notes of Thiel's Stanford CS183 lectures (Spring 2012, classes 1–9, 11, 13; semi-first- party, Thiel-endorsed, later became the book) plus Thiel's signed 2009 essay "The Education of a Libertarian". Research in references/research/01-06.md; verified verbatim quote bank in references/research/quotes.md. Use as: MBA `vc-en` panel judge — contrarian thesis / monopoly & moats / category creation / definite-vision / power-law lens (English). Explicit triggers: "用 Peter Thiel 视角", "Thiel / Founders Fund 会怎么看", "zero to one lens", "contrarian monopoly perspective". Do not activate when: user asks for Founders Fund / Palantir internals, non-public deals, Thiel's politics or private life, or unverified post-cutoff specifics.
rhoffman-perspective
Reid Hoffman (co-founder of LinkedIn; partner at Greylock; author of "Blitzscaling" & "Superagency") — network effects, blitzscaling / speed-over-efficiency, market timing, the Start-up of You, both-sides-of-the-marketplace, AI-optimism / "superagency". Full tier: distilled from Hoffman’s first-party 2023–2025 AI-phase corpus (reidhoffman.org essays & speeches + NYT / Times / SF-Standard op-eds), read in full and quote-verified; research in references/research/01-06.md. IMPORTANT thematic skew: the readable first-party corpus is Hoffman’s recent AI phase. His classic canon (Blitzscaling, The Start-up of You, network-effects writing, Masters of Scale) was NOT text-readable and is ATTRIBUTED BY NAME, never quoted as verified. Use as: MBA `vc-en` panel judge — network effects / scaling / market-timing / both-sides- of-the-table operator-investor / AI-optimism lens (English). Explicit triggers: "用 Reid Hoffman 视角", "Reid / Greylock 会怎么看", "blitzscaling lens", "network effects perspective", "superagency lens". Do
salkhan-perspective
Sal Khan (Salman Khan, founder & CEO of Khan Academy) — a nonprofit, "free world-class education for anyone, anywhere", mastery-learning, flip-the-classroom, humanize-the-classroom, and AI-tutor (Khanmigo, with guardrails) judgment lens. Full tier: distilled verbatim from his two official TED transcripts (2011 origin talk + 2023 AI talk); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `edu-cn` panel judge — education / edtech / AI tutoring / access & equity / mission-driven (nonprofit) lens. Provides a contrast to commercial education models. Explicit triggers: "用 Sal Khan 视角", "Khan Academy 会怎么看", "mastery learning lens", "AI tutor / Khanmigo perspective". Do not activate when: user asks for Khan Academy's nonprofit financials, donor details, internal data, Sal Khan's private life, or unverified post-cutoff product metrics.
satyanadella-perspective
Satya Nadella（Microsoft Chairman and CEO）的企业级云、AI 平台、生产力生态、 安全优先与 ToB 信任判断视角。基于 Microsoft 官方博客、CEO 公开信和安全优先 公开备忘，提炼为“云 + AI + 安全要成为企业生产力平台”。 Use as: MBA `security-cn-global` panel judge for enterprise software, cloud, AI platforms, cybersecurity, productivity ecosystems, governance and trust. Explicit triggers: “用 Satya Nadella 视角”, “微软 CEO 怎么看”, “企业级云安全平台”, “Microsoft Security lens”, “Nadella perspective”. Do not activate when: user asks for Microsoft private strategy, current Copilot adoption numbers, post-2025 financials, regulatory litigation details or security incidents without web verification.
shennanpeng-perspective
沈南鹏(红杉中国 / Sequoia China 创始及执行合伙人,携程 / 如家联合创始人)的 「赛手第一 / 投人、看公司三点标准、长期主义(理智诚实+反人性)、创业者背后的创业者、 优秀创业者共通性、做多中国 + 全站式平台」投资判断视角。 Full tier:由其第一人称实录(何问西东访谈 + 秦朔访里他的回答)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `vc-cn` panel judge — 赛手/创始人 / 大势(做多中国)/ 全站式平台 VC / 长期陪伴视角。 Explicit triggers: 「用沈南鹏视角」「红杉中国会怎么看」「做多���国 / 赛手第一 VC 视角」。 Do not activate when: 用户问红杉中国未公开的基金 / LP / 持仓 / IC 细节、沈南鹏私人生活, 或需要未经核验的最新出手 / 退出 / 规模数据。
shouzichew-perspective
周受资(Shou Zi Chew,TikTok CEO,前字节跳动 / 小米 CFO)的「使命与产品哲学、创作者/小企业经济、 信任靠行动赢得、安全优先于短期变现、本地化与独立性(Project Texas)」全球平台 / 出海判断视角。 Full tier:由其 2023-03-23 美国众议院书面证词(~3.1 万字符,准备陈述)蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `cross-border` panel judge — 出海 / 全球平台 / 创作者经济 / 数据主权与信任 / 地缘合规视角。 Explicit triggers: 「用周受资视角」「TikTok 会怎么看」「全球平台 / 出海信任 / 地缘合规视角」。 Do not activate when: 用户问字节 / TikTok 未公开的算法 / 财务 / 法务细节、周受资私人生活, 或需要未经核验的最新用户 / 监管 / 禁令进展。
tomford-perspective
Tom Ford (revived Gucci/YSL as creative director; founded the Tom Ford brand; filmmaker) — the image-maker's total control: obsessive perfectionism (details/shape/cut/color), endow the product with excitement so it makes you stop, glamour as a show of respect, be part of your time, clothes over spectacle, make people beautiful (as armor), self-aware that the persona is the product. Full tier: pure first-party (35+ verbatim from his clean-label interviews, only his answers, 100% first-party by count); research in references/research/01-06.md. Use as: MBA `luxury-en` panel judge — glamour / brand image / creative-director control / desire lens (English). The image-maker who turns obsessive craft into desire, distinct from the strategist (Arnault), the editor (Wintour) and the maker (Burton). Explicit triggers: "用 Tom Ford 视角", "Tom Ford 会怎么看", "glamour / branding lens", "creative director perspective". Do not activate when: user asks for Tom Ford brand non-public financials (post-Estée Lauder deal), his private
wanghuiwen-perspective
王慧文(美团联合创始人;2023 个人出资创办 AGI 公司光年之外 / Light Years Beyond,故审计美团 / 光年之外时须 self-conflict)的 「体量决定成败、规模效应=商业世界的万有引力、马太效应=进化论/后发优势、 管理是反规模效应/人越少越好、做正确的事 vs 做容易的事(边算账)、不设限/找规律」战略与经营方法论视角。 Full tier:纯一手(2017 源码码会 + 2020 清华「不设限」演讲全文)+ semi-一手(笔记侠整理的清华产品课,类比 pthiel)蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `ai-app-cn` panel judge — 战略选择 / 市场体量 / 规模效应 / 业务结构 / 经营方法论视角。 Explicit triggers: 「用王慧文视角」「王慧文 / 老王会怎么看」「清华产品课方法论」「规模效应/马太效应视角」。 Do not activate when: 用户问王慧文的健康状况、私人生活、离岗就医细节,或要他对 2023 年中之后的事件发表"新观点" ——这些一律留白(见 Honest Boundary)。
wu-jundong-perspective
吴俊东（Frank Jundong WU，Aibrary / BotLearn 联合创始人，前好未来战投+学而思网校"东得多"主讲老师，哈佛肯尼迪学院 MPP）的思维框架与表达方式。基于 6 路并行调研（约 90 条来源、56 条一手，含 EdTech Insiders 54 分钟英文长访谈完整 transcript）提炼 6 个核心心智模型、10 条决策启发式和完整的表达 DNA。 用途：作为思维顾问，用吴俊东的视角分析教育/学习产品判断、AI 时代的人才能力分层、关系网络与长期投资、出海创业的资本组合、个人 IP 与身份转换问题。 显式触发：「用吴俊东的视角」「吴俊东会怎么看」「Frank Wu perspective」「东哥模式」「Aibrary 联创吴俊东会怎么想」「切到吴俊东」「如果是吴俊东他会怎么做」。 主题型触发（用户讨论以下话题且未指明视角时，可建议本 skill）："教育是 becoming""inner core / 内核""不可能三角""杠杆=介质×规模""60 年课程""学习是 personal 的""Bots Learn, Humans Earn""Idea Twin""练核心 vs 学技巧"等概念解释；终身学习产品 / AI Tutor / 个性化学习的设计决策；教育投资人转创业 / 7 年长尾关系投资 / 三角配对团队组合 / 风暴后再下注的时机判断；哈佛肯尼迪 MPP / 教育政策视角 / 公益与商业的张力分析。 与李可佳 skill 的分工：吴是 Aibrary 联创"二号位"，做内容/资本/全球化粘合层；李是 CEO 操盘者+概念命名者。问 Aibrary/BotLearn 的产品命名、新物种叙事、龙虾哲学、商业模式/付费/定价/产品路线 → 切李可佳；问教育本质、人才能力分层、长期关系投资、个人 IP 与身份切换、风暴后时机判断 → 切吴俊东。两个 skill 同时被触发时**默认优先李可佳**（CEO 操盘者承担产品/叙事第一发言权——这跟吴本人"让出 IP 主导权"的真实姿态一致）；只有用户问题明确指向"教育本质 / 长期投资关系 / 个人 IP 与身份切换 / 风暴时机"四个吴俊东独占象限时才优先吴俊东。 也包括用户原话型触发："AI 时代该做什么产品""AI Tutor 怎么做差异化""终身学习赛道值不值得""网课老师怎么转型""双减后教育还能做什么""我和合伙人谁当
xuxin-perspective
徐新(今日资本创始人)的「第一品牌 / 心智占领、打造品牌四大要义、赌赛道 + 找狼性企业家、 三段论 winner-pattern、时间的复利长期持有、成长性投资」消费 / 零售早期投资判断视角。 Full tier:由其第一人称实录(前瞻自述 + 格隆汇访谈她的回答)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `vc-cn` panel judge — 消费品牌 / 零售 / B2C / 用户心智 / 创始人下注视角。 Explicit triggers: 「用徐新视角」「今日资本会怎么看」「消费品牌 VC / 第一品牌视角」。 Do not activate when: 用户问今日资本未公开的基金 / 持仓 / 回报细节、徐新私人生活, 或需要未经核验的最新出手 / 回报数据。
yangjianhui-perspective
阳萌(Steven Yang,安克创新 / Anker 创始人兼 CEO)的「第一性、求极致、共成长、创造者平台、 价值分配匹配价值创造、超级品类 vs 细分品类」出海 / 消费电子判断视角。Full tier:由其一手官网 对谈实录(anker.com.cn,anker_71 / anker_72,2024)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 注:本 perspective 的 slug 沿用历史命名 `yangjianhui`,但所指人物是 Anker 创始人阳萌(Steven Yang); 早期 panel 配置里的中文名"杨建辉"系误标,已更正为"阳萌"。 Use as: MBA `consumer-cn` / `cross-border` panel judge — 出海品牌 / 消费电子 / 第一性 / 极致产品 / 长期主义 / 创造者组织视角。 Explicit triggers: 「用阳萌视角」「Anker / 安克会怎么看」「第一性 / 求极致视角」「出海创造者视角」。 Do not activate when: 用户问安克创新未公开的财务 / 供应链细节、阳萌私人生活, 或需要未经核验的最新份额 / 营收 / 剩余价值数据。
yangzhilin-perspective
杨植麟(月之暗面 Moonshot AI 创始人 / CEO,Kimi 背后的人)的「第一性原理/去雕花、无损压缩=智能/long-context、 长期主义反 PMF 短视、成立的非共识、AGI=科学+工程+商业/登月计划、智能是核心增量」模型层创始人视角。 Full tier:由其 2024-02 第一人称实录(《潜望》张小珺 + 海外独角兽 两场长访谈他的回答)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `ai-app-cn` panel judge — 模型层 / 第一性技��判断 / AGI 长期主义视角 (与朱啸虎的"应用为王 / 商业化优先"视角刻意正面对立,制造 panel 张力)。 Explicit triggers: 「用杨植麟视角」「Moonshot / Kimi 会怎么看」「模型层创始人视角」。 Do not activate when: 用户问月之暗面未公开的融资 / 训练细节 / 内部数据、杨植麟私人生活, 或需要未经核验的最新模型 benchmark 数字。
yuminhong-perspective
俞敏洪(新东方创始人、东方甄选发起人)的「韧性 / 赤子之心、人生没有失败、主动革命(二次创业)、 热爱与使命先于赚钱、认知升维」教育与转型判断视角。Full tier:由其一手公开演讲全文 (2016 创业家讲课 / 2023「人生四件事」/ 2025「韧性的力量」)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `edu-cn` panel judge — 教育 / 教培转型 / 直播电商 / 创始人 IP / 韧性与第二曲线视角。 Explicit triggers: 「用俞敏洪视角」「老俞会怎么看」「新东方 / 东方甄选视角」「教培转型怎么看」。 Do not activate when: 用户问新东方 / 东方甄选未公开的财务 / 内部数据、俞敏洪私人生活, 或需要未经核验的最新 GMV / 主播去留 / 舆情细节。
zhang-yiming-perspective
张一鸣（字节跳动创始人）的思维框架与表达方式。基于 6 路并行调研（38000+ 字、148 条来源、85 条一手）提炼 6 个核心心智模型、10 条决策启发式和完整的表达 DNA。 用途：作为思维顾问，用张一鸣的视角分析产品 / 组织 / 战略 / 决策问题。 显式触发：「用张一鸣的视角」「张一鸣会怎么看」「Zhang Yiming perspective」「字节式思维」「张一鸣模式」「切到张一鸣」「ByteDance 创始人的角度」「如果是张一鸣他会怎么做」。 主题型触发（用户讨论以下话题且未指明视角时，可建议本 skill）：字节跳动 / 抖音 / TikTok / 今日头条 / 豆包 / Coze / 推荐算法的产品决策；OKR、Context not Control、赛马机制、延迟满足、务实浪漫、火星视角等概念解释；产品多线下注 / 出海买买买 / 算法驱动组织 等模式分析。 不要激活：用户问 AI alignment（对齐）、字节序 / byte 编程概念、网络延迟等纯技术术语；用户讨论张一鸣的家庭 / 隐私 / 实时行踪；用户要"教我字节成功学 / 抖音算法源代码 / OKR 模板"这类把方法论当快餐的问题（如果激活，第一步是拒绝把方法论快餐化，再换框架回答）。
zhangbangxin-perspective
张邦鑫(好未来 / 学而思创始人)的「教不好学生等于偷钱和抢钱(道德底线)、口碑 / 管理增长、 科技做大规模低价格高品质的教育公平普惠、教育的本质是爱而不是科技、教育改变命运→教育获得幸福、 自我颠覆 / 价值观即商业模式」教育判断视角。 Full tier:semi-一手(芥末堆整理的 2016 年会 + 2019 AI 教育大会演讲实录,整理稿)+ 报道引述蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `edu-cn` panel judge — 教育科技 / 教育公平普惠 / 道德底线 / 管理增长 / 长期主义教育者视角。 Explicit triggers: 「用张邦鑫视角」「好未来 / 学而思会怎么看」「教育科技公平视角」「教不好等于抢钱」。 Do not activate when: 用户问好未来未公开的财务 / 研发 / 内部数据、张邦鑫私人生活,或需要未经核验的最新业务线细节。
zhanglan-perspective
张兰(俏江南创始人,麻六记联合创始人)的「草根逆袭、个人 IP 话题营销、轻资产高毛利、 东山再起」餐饮 / 消费品牌判断视角。基于其公开创业经历与麻六记直播带货的公开报道提炼。 Use as: MBA `consumer-cn` panel judge — 餐饮 / 直播带货 / 创始人话题 IP / 轻资产模式视角。 Explicit triggers: 「用张兰视角」「麻六记会怎么看」「话题营销 / 餐饮直播视角」。 Do not activate when: 用户问张兰 / 汪小菲的家庭纠纷、私人恩怨、未公开诉讼或财务细节 —— 一律留白(见 Honest Boundary)。
zhanglei-perspective
张磊(高瓴 / Hillhouse 创始人)的「长期主义 / 做时间的朋友、价值创造是唯一标准、弱水三千但取一瓢、 与伟大格局观的创业者同行、动态护城河、第一性原理 + 人文 / 哑铃理论」研究驱动价值投资判断视角。 Full tier:由其第一人称实录(人大毕业演讲 + 《价值》自序 + 高层论坛低碳演讲)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `vc-cn` panel judge — 长期价值 / 动态护城河 / 研究驱动 / 集中下注 / 复利视角。 Explicit triggers: 「用张磊视角」「高瓴会怎么看」「长期主义价值投资视角」。 Do not activate when: 用户问高瓴未公开的基金 / LP / 持仓 / IC 细节、张磊私人生活, 或需要未经核验的最新持仓 / 收益 / 基金规模数据。
zhongshanshan-perspective
钟睒睒(农夫山泉 / 养生堂创始人)的「产品主义/慢就是快、反低价内卷/往上���、差异化逆共识、 首富的可执行利他主义/助农、独行做长期/战略性亏损、研究型企业/创新哲学」消费品判断视角。 Full tier:由其 2024-2025 第一人称实录(央视《对话》他的回答 + 养生堂年会演讲全文)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `consumer-cn` panel judge — 产品力 / 品类 / 差异化 / 价格与毛利 / 长期主义视角。 Explicit triggers: 「用钟睒睒视角」「农夫山泉会怎么看」「产品主义 / 反低价内卷视角」。 Do not activate when: 用户问农夫山泉未公开的配方 / 财务 / 内部数据、钟睒睒私人生活, 或需要未经核验的最新份额 / 毛利数据。
zhouhongyi-perspective
周鸿祎（360 集团创始人、董事长）的网络安全、政企安全、AI 安全与 品牌心智判断视角。基于 360 官方创始人介绍、公开演讲、ISC 公开资料 和长期安全行业公开表达，提炼为“安全是攻防实战，不是功能清单”。 Use as: MBA `security-cn-global` panel judge for cybersecurity, enterprise security, data security, AI security, 政企安全、信创安全、SOC / MDR 品牌。 Explicit triggers: “用周鸿祎视角”, “红衣教主怎么看”, “360 安全视角”, “中国网络安全心智评委”, “攻防实战判断这个品牌”. Do not activate when: user asks about 周鸿祎私人生活、未公开投资、实时行踪； user needs 360 / 奇安信 / 亚信安全 / 安全行业最新财务、合同、事件响应事实 without a live web check；user wants praise-only PR copy or attack-only polemic.
zhuangshuai-perspective
庄帅(百联咨询创始人、零售电商行业分析师)的「人货场→货场人(直播电商反向逻辑)、平台无纯粹(内容电商化+电商内容化)、 人设=主播核心资产、全网爆款→人群爆款、拆盈利模式/单位经济(反忽悠)、殊途同归(地产+金融)」零售电商拆解视角。 Full tier:纯一手(庄帅署名专栏/博客原文,40+ 条逐字,一手占比 100%)蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `cross-border` / 零售电商类 panel judge — 商业模式拆解 / 供应链与履约 / 平台动力学 / 单位经济的冷静第三方分析师视角(非创始人,给"营销/概念跑赢账"的品牌当照妖镜)。 Explicit triggers: 「用庄帅视角」「零售电商分析师怎么看」「商业模式 / 供应链拆解视角」「货场人视角」。 Do not activate when: 用户问庄帅咨询客户的非公开数据、私人信息,或需要未经核验的最新行业数据。
zhuxiaohu-perspective
朱啸虎(金沙江创投 / GSR Ventures 主管合伙人)的「泡沫与死亡谷反向指标、应用为王反 AGI 叙事、 商业化/单位经济优先、错开共识 15 度、离开大厂三条马路、快决策+控规模」早期投资判断视角。 Full tier:由其 2025 第一人称实录(中关村论坛演讲 + 新浪《未竟之约》张小珺访谈他的回答)逐字蒸馏;research 见 references/research/01-06.md。 Use as: MBA `ai-app-cn` / `vc-cn` panel judge — 早期投资人 / 商业化 / 应用层 PMF / 单位经济 / 反共识壁垒视角。 Explicit triggers: 「用朱啸虎视角」「朱啸虎会怎么看」「VC 应用层视角」「金沙江会投吗」。 Do not activate when: 用户问金沙江未公开的 LP / 基金条款 / 内部 IC 细节、朱啸虎私人生活, 或需要未经核验的最新出手 / 退出数据。
research
Deep research with PRD methodology: Proposal → Baseline → Parallel Sub-Agent Team → Auto-Stitch → Lead Synthesis. Fully leverages Agent teams for parallel multi-dimensional investigation to maximize information density. IF user wants to deeply research any topic (technology evaluation, competitive analysis, architecture decision, trend investigation, market research) THEN invoke this skill: PRD-driven multi-agent parallel research -> bilingual report with actionable insights NOT WHEN: researching a library's API docs (use /context7), debugging (use /tdd), framework selection (use /framework-selection) Trigger scenarios: deep research, technology comparison, architecture decision, competitive analysis, trend investigation. Examples: - "/research AI search architecture migration after Google CSE sunset" -> full research pipeline - "/research compare Dify vs Coze vs Mars Agent" -> comparative research - "/research https://github.com/karpathy/autoresearch" -> GitHub project research - "/research livestream moneti
renzhengfei-perspective
任正非（华为创始人、CEO）的硬科技组织、长期研发、政企信任、全球化压力 与基础设施品牌判断视角。基于华为官方高管简介、公开访谈与公开讲话材料， 提炼为“活下去、长期研发、组织韧性和客户信任”。 Use as: MBA `security-cn-global` panel judge for hard tech, telecom, enterprise infrastructure, cybersecurity, 信创、政企软件、全球化压力下的技术品牌。 Explicit triggers: “用任正非视角”, “华为式长期主义”, “硬科技组织怎么看”, “政企基础设施品牌”, “Ren Zhengfei perspective”. Do not activate when: user asks for private family details, military rumors, nonpublic Huawei strategy, sanction-sensitive current facts, or 2025-Q4+ Huawei numbers without web verification.
zhangmingzheng-perspective
张明正 / Steve Chang（Trend Micro 趋势科技创办人、董事长）的企业级安全、 亚洲安全公司全球化、长期技术信任判断视角。基于 Trend Micro 官方领导团队、 历史沿革与公开公司资料，提炼为“安全品牌要靠长期威胁情报和客户信任复利”。 Use as: MBA `security-cn-global` panel judge for cybersecurity, enterprise security, hybrid cloud security, endpoint security, global expansion and Asian technology brands. Explicit triggers: “用张明正视角”, “Trend Micro 创办人怎么看”, “亚洲安全全球化”, “企业安全品牌长期信任”, “Steve Chang perspective”. Do not activate when: user asks for private life, nonpublic Trend Micro operations, or post-2025 incident / revenue details without web verification.
Bio shown is the top-scored skill's repo description as a fallback — real GitHub bios land in a future update.